Job Analysis?
การวิเคราะห์งาน หมายถึง กระบวนการในการจัดการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะงาน หน้าที่ ความรับผิดชอบ พร้อมทั้งลักษณะงานที่เหมาะกับคน ทั้งในด้านความรู้ ความสามารถ ทักษะ เพื่อให้การปฏิบัติงานประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้
โดยการวิเคราะห์งาน ประกอบด้วย:
- การกำหนดชื่องานและตำแหน่งงานที่ถูกต้อง
- บรรยายลักษณะงานซึ่งมีเนื้อหาครอบคลุม หน้าที่ ความรับผิดชอบ ระบุคุณสมบัติทั่วไป คุณสมบัติพิเศษเฉพาะในตำแหน่งงานนั้นๆ ให้มีข้อจำกัดในการทำงานที่ชัดเจน
Competency?
ความสามารถ คือ ความรู้ ทักษะ คุณลักษณะ รวมถึงพฤติกรรมที่องค์กรต้องการให้ “เป็น” ที่บุคคลดังกล่าวจะแสดงให้องค์กรได้เห็นว่า เป็นบุคคลที่มีความสามารถ (Competency) ซึ่งความสามารถของบุคคลนั้น ต้องถูกเชื่อมโยงให้เข้ากับ Job Description , Job Specification โดยอาจใช้ Competency Flowchart ในการระบุว่า บุคคลนั้นมีลักษณะของ competency มากน้อยเพียงใด
Talent Relationship Management? (TRM)
องค์กรต้องการบุคคลรุ่นใหม่ ที่มีความรู้ ความสามารถ ทักษะ ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ เพิ่มสมรรถนะในการทำงานให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรจะต้องจัดลำดับความสำคัญของผู้สมัคร รวมถึงมาตรการความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับองค์กร โดยจัดหากระบวนการในการคัดสรรพนักงานรุ่นใหม่ ให้ตรงกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
Succession Management?
การจัดการอย่างต่อเนื่อง คือ การกำหนดแผนงานหรือแนวทางในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพต่อเนื่อง โดยใช้เครื่องมือที่ถูกต้องและเหมาะสม
ข้อเสนอแนะ
จากการศึกษาเนื้อหาในเบื้องต้น หัวข้อต่าง ๆ มีความสอดคล้องและคล้ายคลึงกัน เพียงหากเราสามารถกำหนดลักษณะของงานได้อย่างถูกต้อง เหมาะสม ก็จะสามารถกำหนดคุณลักษณะทั่วไป คุณลักษณะพิเศษเฉพาะงานให้กับบุคคลที่จะเข้ามาทำงานในตำแหน่งนั้น ๆ ได้ ซึ่งจะทำให้องค์กรได้พนักงานที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้การดำเนินงานขององค์กรบรรลุได้ตรงตามวัตถุประสงค์
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น