วันพุธที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2555

ความรู้ที่ได้จากการบรรยายของคุณจารุนันท์ AIS (วิดีโอ on 21-01-55)


คุณจารุนันท์ อิทธิอาวัชกุล  ตำแหน่ง ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ ส่วนงานทรัพยากรบุคคล  (VP-HRD)
บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน)


คุณจารุนันท์  ได้พูดถึง

Hr Scope ;

- Recruitment & Selection
- Deep , Learing , KM , Career Growth
- Engagement
- Culture , Communication ,Recognition

* Performance Management
* Innovation

Corporate Culture : Triple I
- Individual Talents
- Idea Generations
- Infinite Change

โดยเน้นย้ำมีเนื้อหาพอสังเขป  ดังนี้
  จะต้องหล่อหลอม สิ่งที่เป็นจุดเด่นของแต่ละบิสซิเนสเข้าด้วยกัน เพื่อให้ได้ภาพของการบริหารงานบนความแตกต่าง การจัดการกับคนก็จะง่ายขึ้น เพราะมีจุดเชื่อมโยง การจะสับเปลี่ยนหมุนเวียนอัตรากำลังหรือแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างบิสซิเนสก็ง่ายตามไปด้วย
 ฉะนั้น ต้องคิดว่าจะทำอย่างไรให้ พนักงานมีโอกาสเอาความเป็นกลุ่มมาใช้ประโยชน์ ทั้งในเชิงการให้ความรู้ ในเชิงการค้าการขาย การทำมาร์เก็ตติ้ง การร่วมกันพัฒนาโปรดักต์ใหม่ ๆ การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ก็จะสร้างจุดแข็งให้กับองค์กรขึ้นมาทันที
 วิธีคิด วิธีทำงานจึงต้องใช้สมองทั้งสองซีก วางแผนการทำงานหล่อหลอม จุดเด่นของบิสซิเนสเข้าด้วยกันควบคู่ไปกับการพัฒนาแกนใหญ่ ๆ ในงาน HR ทั้ง 4 แกน ซึ่งประกอบด้วย accession, retention, development และ engagement
 ค่านิยมองค์กรเดิม เรื่อง “triple I” ซึ่งประกอบด้วย initiative, individual talent เน้นการใช้ศักยภาพของพนักงานอย่างเต็มที่เพื่อให้เป็นทั้งคนเก่งและคนดี
 initiative พัฒนาความคิดไม่หยุด และ infinite change เนื่องจากการทำงานของบริษัทต้องเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีที่มีความเคลื่อนไหวค่อนข้างเร็ว พนักงานก็ต้องปรับเปลี่ยนตัวเองให้ทัน
 ส่วนกิจกรรมเสริมภายในก็จะปรับไปตามสภาวการณ์ ของ going with innovation ก็จะโฟกัสไปที่การส่งเสริมให้พนักงานนำเสนอไอเดียใหม่ ๆ เพราะต้องยอมรับว่าการแข่งขันตอนนี้ไม่รู้ว่าจะแข่งกันด้วยอะไรแล้ว ก็ต้องแข่งกันด้วยว่าความคิดใหม่ ๆ ใครคิดเร็ว คิดก่อน ก็โกยรายได้ไปก่อน ดังนั้นจึงต้องทำให้เรื่องของอินโนเวชั่นเป็นวัฒนธรรมหลักขององค์กร
 ในเรื่องนี้จึงต้องอาศัยแรงผลักจากทั้ง 2 ทางคือจากบนลงล่าง และจากล่างขึ้นบน เพราะระดับผู้บริหารจะมองได้ไกลเห็นข้อมูลเยอะ ในขณะที่พนักงานก็มีไอเดียดีๆ  เป็นต้น

สิ่งที่ได้รับ คือ
ทำให้มุมมองแนวคิด วิธีการเกี่ยวกับ Hr ชัดเจนมากขึ้น ยอมรับและพัฒนาไปกับเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ๆทีเกิดขึ้น เพื่อให้ได้มาซึ่งพนักงานที่มีความสามารถตรงตามความต้องการขององค์กร  และพร้อมจะปฏิบัติงานในตำแหน่งที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่ 
ดังนั้น เมื่อองค์กรได้พนักงานที่ดีแล้ว สิ่งที่หนึ่งที่องค์กรต้องการจากพนักงานคือ ความยั่งยืนในการดำรงอยู่ เพื่อให้การขับเคลื่อนธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่อง นั้นคือ การรักษาพนักงานสืบทอดการดำรงตำแหน่ง ต่อไป

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น