DB Schenker / Deutschebahn
Strategic Human Resource Management Activities
(วิเคราะห์กิจกรรมทางด้านกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์)
- Human Resource Philosophy (ปรัชญาของ HR) การพัฒนาอย่างยั่งยืน หมายถึง การศึกษาเป็นหลัก โดยใช้โปรแกรมการฝึกอบรมที่น่าสนใจไม่ เพียงแต่สามารถเพิ่มทักษะ แต่ยังมุ่งมั่นทุ่มเทและทำให้พนักงานมีความจงรักภักดีเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญให้กับองค์กร
- Human Reource Polocies (นโยบายการดำเนินงานเกี่ยวกับคน) การจัดการความหลากหลายที่ครอบคลุม โดยคำนึงถึงความแตกต่างของพนักงาน
- Human Resource Programmes (โปรแกรมการบริหารคน) การออกแบบโปรแกรมที่ใช้ในการสื่อสารและการเรียนรู้นวัตกรรมการให้บริการฐานข้อมูล และการฝึกอบรม DB Academy เป็นการฝึกอบรมร่วมกันตั้งแต่ระดับนักศึกษา – ผู้บริหาร ทำให้พวกเขามีส่วนร่วมสำคัญในการที่จะสร้างเครือข่ายข้ามแผนกและภายในแผนก
- Human Resource Practices (การปฏิบัติของ HR) ใช้หลักการประเมินผลพนักงานโดยการสัมภาษณ์ : เพื่อให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นและรับรู้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน พร้อมทั้งเปิดโอกาสในการพัฒนาและยอมรับการประเมิน พนักงานจะได้รับคำแนะนำจาก HR เพื่อเพิ่มคุณสมบัติที่เหมาะสมสำหรับการย้ายการทำงาน กำหนดเป็นเส้นทางที่สำคัญสำหรับการวางแผนพัฒนาตนเองต่อไป
- Human Resource Process (กระบวนการบริหาร HR) การจัดการกระบวนการวางแผนประจำปี โดยใช้ฐานข้อมูลของพนักงานทีมีอยู่ กำหนดการวางตำแหน่งผู้บริหารที่เหมาะสมของพนักงานภายในองค์กร ซึ่งต้องผ่านการประเมินทักษะพื้นฐานและทักษะความเป็นผู้นำ
รายชื่อสมาชิกในกลุ่ม
1 นางสาววรรษมล ธรรมหิเวศน์ 54101222
2 นายอรรณพ จันทศร 54102038
3 นางสาวอิสริยพร หลวงหาญ 54102045
2 นายอรรณพ จันทศร 54102038
3 นางสาวอิสริยพร หลวงหาญ 54102045
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น